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供应链与物流管理(供应链与物流管理期末考试试题)

来源:www.haichao.net  时间:2023-01-24 05:17   点击:231  编辑:admin   手机版

1. 供应链与物流管理期末考试试题

供应链物流管理,是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。

前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。

后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同点,又有区别。

2. 供应链与物流管理试卷

物流管理专业(供应链方向)也是这几年才兴起的院校专业,因此以后如果有想要从事供应链管理工作,益达教育建议您考取一下证书:

1:英语等级证书:这个证书是大学生必备的证书,而且毕业后是没办法考英语四六级的,因此建议在大学期间就把这个证书考了。

2:供应链管理从业能力等级证书:这个证书主要是做从业能力认证的,在校生和已经毕业了的都可以考这个证,相对来说就是一个入门证书,介绍的话可以看这个:网页链接。这两个几乎就是必备的证书了,其他证书的话对于大学生来说很难考到,应该很多都要求有工作经验还有实操经验的,大学生的话相对来说就是理论经验比较多一点,所以建议先把这两个证书考了,有实习计划的话,再去考其他的专业证书。

3. 物流与供应链管理期末考试及答案

1供应链成员企业缺乏信任与长期合作。 中国很多企业与供应商及分销商的关系还是传统的买卖关系,企业从自己的角度和利益出发,尽量将责任、风险、成本等 转嫁给与其有商业往来的其它企业,却竭尽全力地将利益收归自己的囊中。往往从短期效益出发,挑起供应商之间的价格竞 争,失去了供应商的信任与合作基础。市场形势好时对供应商态度傲慢,市场形势不好时有企图将损失转嫁给经销商,因此得 不到经销商的信任与合作。实施供应链管理时,企业要改变传统的买卖观念和思维方式,要与合作企业共担责任、风险和成 本,同时共享成果与收益。只有在企业间建立了这种合作与信赖关系,供应链的运作效率才能得到保证和提高,企业才能赢得 长久的竞争优势。

2供应链管理信息系统不能满足企业需要。 我国企业为了更好的实施供应链

4. 物流与供应链管理选择题

商务分离说、黑大陆学说、物流冰山说、第三利润源说、效益背反说、后勤说等。

物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理。

物流管理有两个关键目标:一是达到合适的客户服务水平,二是通过最低成本实现这一目标。

物流不仅仅指微观层次上的企业物流,还包括宏观物流和半宏观物流。宏观物流着眼于国家或地区的整体物流,考虑运输结构、物流园区布点、物流政策。

按照物流活动覆盖的范围,物流还可以分为区域物流、国内物流和国际物流。

回收物流的作用是将消费者不需要的物品运回到生产和制造领域,重新变为新商品或者新商品的一部分。

物流被称为第三利润源。

物流是供应链过程的一部分,物流是供应链的重要组成部分。供应链管理是对物流的一体化管理。供应链管理成为物流的高级形态。供应链管理决策是在增加了关系决策和业务流程整合决策,成为更高形态的决策模式。

研究物流问题,在范围上,要从三个层次上来看,即功能层次、企业层次和供应链层次。

5. 供应链与物流管理期末考试试题题库

参考排名: A++ 浙江大学(985)

大连理工(985)

南开大学(985)

中山大学(985) A+ 北京交通大学 大连海事大学 西南交通大学 首都经济贸易大学 华中科技大学(985)

上海交通大学(985)

上海财经大学 北京物资学院 A 武汉大学 (985)

中央财经大学 北京航空航天大学(985)

东北财经大学 北京工商大学 北京科技大学 武汉理工大学 同济大学(985)

江西财经大学 中南财经政法大学

6. 供应链与物流管理期末考试试题及答案

很多人把供应链管理与物流管理混为一谈。其实这两个概念是既有联系、又有区别。

供应链管理由三部分组成:供应管理(供应商部分)、运营管理(公司内部管理)、物流管理(客户端)。简单地说,供应链管理就是从供应商处采购(供应管理)、在内部进一步增值(运营管理)、再递送给客户(物流管理)。这里所谈的物流管理是OutboundLogistics(外向物流,即从公司流向客户的最终产品流)。当然,采购中也涉及一定的物流管理,即InboundLogistics(内向物流,即从供应商流向公司的半成品、部件流)。内向物流一般相对比较简单,所以很多公司由采购部门负责。而外向物流就比较复杂,一般由专门的物流管理部门负责。

说起物流就不能不说第三方物流。第三方物流其实是专业的物流服务提供商。因为物流在很多公司不算核心竞争能力,于是就被外包(Outsource)到一些专业物流公司,为“流程外包”(BusinessProcessOutsourcing)的一种。这类专业物流公司包括仓储、运输、以及其它的相关服务。在美国,这类物流公司一般待遇都不是很好,尤其是对那些蓝领工人,因为不要求太多的知识、技能。

国内物流热也与物流管理发展滞后有关。在美国,物流管理经过几十年的发展,现在已经比较完善、有效,整个物流成本占国民生产总值的10%左右。在中国,物流才是最近一些年发展起来的,管理上不够完善,缺乏职业经理人,物流成本也较高,据估计占国民生产总值的20%左右,很有潜力可挖。另一方面,国内制造业发展快,已经成为世界的制造中心,有大量的产品需要流通,迫切需要提高物流效率。

7. 物流供应链管理期末试题题库

1、供应链管理是物流管理的更⾼级的形态。

2、供应链管理是对互动界⾯的管理。

3、供应链管理是协商的机制,物流管理是⼀个计划的机制。

4、供应链管理强调组织外部⼀体化,物流管理主要是关注组织内部物流⼀体化。

5、供应链管理对共同价值有着更⼤的依赖。

6、供应链管理是“外源”整合组织,物流管理侧重于企业内部资源或不同物流功能的整合。

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