这个好找客户吧，现在很多公司的设备维修或生产设备的厂家都可以，设备维修可联系采购或设备部，这个看谁来采购了。生产设备厂家订单量能大一些，尤其有一些设备厂家喜欢搞一些非标件的。再有就是和一些配件供应商联系，他们的需求不小。
十万火急!采购部计划员具体做些什么?需掌握什么技能？
采购计划就是负责计划每月或规定的周期内生产所需要用到的材料, 零部件. 需要整合销售计划, 市场需求, 价格波动和各方面的信息来作出准确的计划, 减少不必要得短缺, 库存来达到生产部得需求.
一般大的制造公司都有采用ERP系统来协助信息的快速转达和沟通. 软件有SAP或ORACLE. 不妨先了解该公司在使用哪种软件以方便准备.
采购的基本流程和岗位职责是什么？
采购的基本流程：
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。
岗位职责：
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
扩展资料：
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。