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兽药购买渠道(兽药通过什么渠道销售最快)

来源:www.haichao.net  时间:2023-01-17 14:06   点击:286  编辑:admin   手机版

1. 兽药通过什么渠道销售最快

兽药销售工作是很好做的,市场很大。

做兽药销售,是有前途。这个行业有钱赚的,不过要用心去做,市场是很有潜力的,祝贺你成功!

优良的销售技巧会使得顾客心情愉悦,购买成交的几率大大的提高。显然,拥有优良的销售技巧,是广大经销商和销售人员不懈地追求。

兽药(Veterinary Drugs):是指用于预防、治疗、诊断动物疾病或者有目的地调节动物生理机能的物质(含药物饲料添加剂)。

兽药主要包括:血清制品、疫苗、诊断制品、微生态制品、中药材、中成药、化学药品、抗生素、生化药品、放射性药品及外用杀虫剂、消毒剂等。

影响药物的效应常见的因素如下:

1.动物的种属不同 动物的种属不一样,它们的形态结构和代谢机能常有差别,对药物的反应也就不同。例如牛、羊、鹿等反刍动物对麻醉药水合氯醛比较敏感,而猪则有一定的耐受力;家禽易发生呋喃唑酮中毒,一般使用此药期限不宜超过7日;牛对汞剂比较敏感。

复胃动物不应过多使用抗生素,以免干扰其胃内正常的消化活动等。

2. 合并用药 两种药物同时使用,称为合并用药。如果这两种药物的药理作用相似,合并使用时常可增加药效,起到协同治疗的作用。这就是说,这样的合并用药能提高药物的效能,还可以减少药物的用量。例如,在使用磺胺类药物时,可同时给予抗菌增效剂,一般可提高疗效几倍。

3. 重复用药 某些药物必须用了再用,在规定的时间内重复给药,并持续用药至若干日才能达到治病的目的。如各种抗生素与磺胺类药物,就应该这样使用,理由是可以保持血液中的药物浓度于一定水平。

因为每一次输入体内的药物不可能长久保留在血内,时间一长,药物就排泄出体外。故只有重复补充,才能达到治疗的目的。重复用药通常是一日用药2—3次,连续使用数日,当然,也不宜长期使用,以防药物积蓄,产生不良效果。

4. 配伍禁忌 不同的药物在配合不当时,会产生沉淀、结块、变色,或形成有毒物质,失去治疗价值。这叫配伍禁忌。用药人员必须熟悉各种药物的性状,合用调配时要防止出现配伍禁忌现象。

2. 兽药好销售吗

您好,根据您的问题,我做出以下回答,卖兽药的平台还是比较多的,一般有金猪商城、猪易通、35941兽药网、武汉中荷时代。

软件一般有好兽药、国家兽药查询、兽药卫士、51麦丰商城、天宝兽药等

3. 兽药销售渠道有哪些

一、变革经营思维

1.从“卖药”思维转向服务思维。顾客并不是需要兽药,而需要的是如何减少疾病发生及带来的危害,从而提升养殖收益,所以围绕着提升养殖收益而提供服务是未来兽药经销商的必修课之一。

2.从“治病”思维转向“预防及保健”思维。经销商的角色不再是“事后”,而应变成“事先”。

3.从“高利”转向“微利”。任何一种竞争的结果都是降低经营利润,“微利”经营已是大势所趋,过去经常出现的现象就是经销商喜欢卖“高利润”的产品,而未来的经营则是“性价比高”的产品才是主导产品。

4.“专一化”经营。“专一化”经营主要体现的是抛弃产品“多而全”以及合作厂家“多”的观念,应减少合作厂家,减少产品品类,经营时只针对目标客户的某个需求点或某个环节,这样便于发挥专长,更利于经营。

二、做好“角色”定位

1.服务提供商。传统经销商把“服务”的功能几乎全部推给了生产企业,实际上这是一种错误的做法,无论从哪方面看,经销商能够提供服务功能比厂家应更快捷方便,所以经销商必须做好承接厂家的服务功能的准备。

2.物流提供商。做“最后一公里”的产品配送服务,这是经销商的优势,当3.是信息提供者。夹在养殖场与生产企业之间的经销商应当好生产企业与养殖企业之间的纽带桥梁,做好上下游之间的信息传递。

三、做好团队建设

兽药经销商未来之争的最主要因素之一就是团队水平。建设一支高水平的团队将是决定兽药经销商竞争能力的最主要的因素。但建设一支高水平的团队不可能一蹴而就,需要经销商系统规划,长期坚持持续建设,包括人才招聘、薪资体系、激励体系、人员培训、工作分配、工作内容、岗位设置、晋升目标等。

四、打造合适“模式”

经营模式是经销商根据自身的实际情况、市场特点结合自身及上游的优势而打造的一种“系统化”的经营体系,经营模式的具体落地主要表现为四个方面:

1.团队协作。每一次成功都是团队协作的结果,而不是某个人个人的结果;

2.厂商互动。借助厂家的优势再结合自身的优势打造经营模式,这是一种好的选择。

3.顾客导向。客户并不需要兽药,而需要的是如何降低动物疫病的发生率和尽量减少疫病带来的损失,兽药是服务顾客中的一个“棋子”而已。

4.“要素”组合。经销商各种经营要素包括产品、渠道、客户、品牌、价值、推广等一系列的要素,把这些要素进行合理组合就形成一套“模式”。

4. 兽药经销商发展趋势有哪些

柜台等固定投资大概在7000块左右,兽药的库存品种至少要有100个以上,我的店有350个以上,只备很少量的库存,以保持货物快进快出,药的总价大概在4万左右,还有,因为药品的品牌问题,常规药的差价一件就在100---200元之间,所以这个中间余地也大,建议你找当地的大厂的代理商,他们会给你合适你的建议。

5. 兽药和饲料的销售哪个好

你要认真审视下自己的兽药饲料店,一、你卖的兽药和饲料是不是性价比不高?比不过同行?二、你的兽药和饲料店有没有提供高质量的系统性服务?比如技术方面(养殖技术今后服务),金融方面的(允许适度赊欠),流通方面的(送货)。

如果你没有强大的系统性服务能力,就要允许适度赊欠,同时要降低产品价格。

6. 兽药通过什么渠道销售最快呢

我就是做微信营销的,微信营销的重点在于圈住大量粉丝,你的粉丝数量越多,营销效果才能越好。

微信营销是需要跟其他传统营销手段相结合才能真正体现出它的价值或者效果。传统营销手段起到一个吸引大量顾客的作用,而这些顾客绝大多数都是冲着传统营销的优惠政策而来,享受完优惠,大多数人转身就把你忘了。

而微信营销就能有效的解决这个问题。利用传统营销吸引来的顾客通过商家的引导扫描二维码把商家信息留在了手机上,参与商家的各种互动优惠,加强了商家与顾客之间的粘性。

活动过后,商家不时的给顾客发送有关行业知识或者优惠信息,吸引顾客再次消费。

这就是所谓的精准营销。

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