返回首页

PDA拣货技巧(PDA配货拣货流程)

来源:www.haichao.net  时间:2023-01-07 05:19   点击:193  编辑:admin   手机版

1. PDA拣货技巧

京东捡快递的方法步骤如下:

1.商品条码/数量,

确认好需要拣货商品和数量时就可以开始拣货了。

2.拣货时需注意以下几点保质期要最新的,食品保质期短的如冷藏奶等若保质期过半需要跟控岗同事说明,控岗同事将会联系顾客是否确认购买。

3.非食品商品包装要完好。确认保质期

二.待拣货完成将在备货区打包装袋,装袋需要注意几点:

1.上重下轻,易碎易压放上面。

2.常温冷藏分开装。吃,用分开装。

3.肉类/冷藏商品需要放冰袋保持新鲜。

4.水果/蔬菜/鸡蛋需要拿一次性拉袋例包装里面要充气可以防止配送中压坏

三.装好货后

1.通知控岗同事货已备齐让其定案出货

2.并且将备好货放到待出货区,订单号尾数对应货架编号

3.有冷藏品需要放到冰箱里备货在袋子上贴上仓库标签写上订单号,这样子方便找货出货。

四.最后待配送员来时将备好的货交给配送员配送就好了

2. PDA配货拣货流程

1、需求沟通

前期沟通需求,了解双方的情况,例如:商家是做什么产品的?在哪些渠道售卖?每天订单量多少?云仓能提供哪些服务?什么样的收费模式等等。

2、给出报价

根据商家需要的仓库类型、仓储面积、包材、快递运费、操作要求以及云仓其他个性服务(例如:贴标、换包装、挂吊牌、熨烫)等,由云仓公司给出报价。

3、签订合同

在商家与云仓公司达成共识后(如果是同城,云仓公司一般还会邀请商家来仓库考察),明确合作的细则和规范,签订合同,用合同的形式来约束双方。

4、系统对接

云仓公司创建客户微信群,由两边的相关负责人做好前期对接的准备;预充单号、SKU导入系统;完成系统对接和发货测试,库区规划,采购耗材等。

5、货物入仓

做好前期准备后,商家就可以把入仓的货物批量发往云仓,由云仓管理出货等。可以在群内或者系统提前预约到仓时间,准备好入库单点数避免遗漏。

6、入仓清点

当货物到达仓库后,云仓收货组核对送货单,及时安排卸货,核对送货单数量、批次、型号等,并对货物运输破损数量进行登记,签收入库。当出现质量或数量等问题时进行协商处理。

7、分类上架

确定货物无误后进行上架环节,根据产品SKU放到相对应的库位上,并在系统中录入信息(商家可登录系统查看),便于精准拣货。

8、打单分拣

打单人员获取订单信息后、第一时间,准确无误,分批分类进行打单,然后将打好的单子交给拣货员,拣货员根据订单上的信息精准定位商品库位,在偌大的仓库中轻松拣取相应货物。

9、系统复核

当货物拣好后,通过PDA扫描货品与WMS系统进行复核,确定这张单上的货物没有出现遗漏、拣错的情况,确保订单的准确率。

10、打包贴单

根据客户需求将订单货物进行打包,有的用商家提供的专属包装,有的是云仓提供的包材,打包好之后粘贴对应单号。

11、货物称重

包裹打包好之后,进行称重(判断货品是否存在异常),根据系统语音播报提示的信息放到相应的快递框中。

12、快递发出

将货物整理后放到指定出库区域,由快递物流公司来进行揽收,将货物带走,运送到全国各个站点,最终送到消费者手上。

13、售后处理

包裹发出后,云仓的客服人员会对延迟到达或者发错货等有问题的包裹进行跟踪和处理,比如查看物流情况或者赔付发错货的费用等。

3. 拣货PDA

拣货操作:员工在拣货时,PDA可以提示入库最早的商品所在库位,并根据先进先出策略,一旦扫描的物料条码不是最早时间的,便会发出提醒,禁止出库。

4. 物流pda拣货系统

拣货是从仓库的储位上把货物拣出来,放到分货区。分货是将分货区的货物,按照订单,放到各个不同的待配送区域。比如,某2张订单合共要求A货物10件,各要5件。按照订单,从储位上一下子拣出来10件货物,拉到分货区,这个叫做拣货。

然后从分货区,将这10件分给A订单的待配送区5件,给B订单的待配送区5件,这个叫做分货。

拣选方式有拣货单人工拣选,PDA人工拣选,RFID人工拣选,穿梭车货到人拣选,机器人货到人拣选……拣选方式各有优劣,且随着新技术的不断涌现,各种新的拣选方式也不断出现。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取3种方式。

订单别拣取适合订单大小差异较大,订单数量变化频繁,商品差异较大的情况;批量拣取适合订单变化较小,订单数量稳定的配送中心和外形较规则,固定的商品出货,其次需进行流通加工的商品;复合拣取即根据订单的品种,数量及出库频率。

5. 什么叫pda拣货

现代化仓储管理模式就是企业借助于仓库管理软件、条码打印机、条码采集器、PDA、LED管理看板、AP、PC等硬件结合来管理仓库的进出货以及人员管理问题。以标领的仓库管理软件为例,管理者不需要进行天天盘点商品,就可以很清楚知道一天中商品库存数量情况,对于出库入库等方面的问题更是可以一清二楚,这样就更利于管理者做出正确决策。当然了,该软件还具备以下功能:

1、软件中的智能补货功能快速的为管理者展现出商店中哪些商品需要补货以及数量,让管理者不必再为下次进什么商品以及进多少商品而发愁了。

2、全面提升订货、销售、入库、出库、盘点和拣货等各业务环节的工作效率,避免因手工管理容易导致的差错,同时还降低了仓库人员的工作压力。

3、通过软件可以看出仓库人员的作业情况,对人员的业绩进行考核和激励,有效提高管理效率,提升员工积极性。

4、丰富的各种报表,引导企业进行经营决策、减少决策失误、降低经营风险。

5、软件可与其它信息系统进行无缝连接,如ERP、MES等,使库存成为整个工作链的一个流动环节,成为重要组成部分。

6. pda拣货流程

1:订单处理作业

仓库管理流程的第一步就是订单管理作业,物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。

由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。

仓库管理流程2:采购作业

自交易订单接受之后由于供应货品的 要求,物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件,而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量,提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

仓库管理流程3:进货入库作业

当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商品入库当日,当货品进入时做入库资料查核、入库品检,查核入库货品是否与采购单内容一致,当品项或数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式,一为商品入库上架,储放于储架上,等候出库,需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,或于商品入库之后登录其储放位置,以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库,此时管理人员依照出货要求,将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。

仓库管理流程4:库存管理作业

库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓库区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点,并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法,于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

仓库管理流程5:补货及拣货作业

由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业,更应注意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不致于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

仓库管理流程6:流通加工作业

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理,在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工,必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。

仓库管理流程7:出货作业处理

完成货品的拣取及流通加工作业之后,即可执行商品的出货作业,出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据,订定出货排程,印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员,并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。

仓库管理流程8:配送作业

配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送,而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排,由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序,并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。

7. pda拣货机

手持 PDA拣货自带了语音拣货提醒功能,即使拣货人员不识字,只需要跟这语音提示来拣货就可以了。用PDA来拣选货品,不仅提高了扫描条码进行核对和复核的精准率,还提高了拣货效率,且应用场景也很广泛。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%