1. 各种设备维修时必须
设备点检的目的是为了发现设备异常或隐患，维护（保养）是为了保持设备规定状态所做的工作。
打个比方，你就容易理解了。定期去牙科检查牙齿或自己不定期检查牙齿（蛀牙、颜色、刷痕磨损等），是点检；自己每天刷牙漱口是维护保养。另外，根据《设备管理定义和术语》PMS/T 3 的解释，有助于你理解。
3.8 点检 checking
利用人体的感官（视、听、触、嗅、味）或借助工具、检测设备、仪器等，按照标准（定点、定标、定期、定法、定人“五定”）对设备进行检查或监测，发现设备劣化信息、故障隐患，分析原因并采取改善对策，利用维修窗口进行预防性维修，将设备隐患消灭在萌芽状态的一种管理方法。
注：点检是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态维修的一种科学的管理方法。
3.9 维护 servicing
为使设备保持规定状态（性能）所需采取的措施。
注：调整、紧固、清扫、润滑“八字”工作方针，是日常维护保养的重要基础工作内容。
3.10 设备维修 equipment repair
指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动。
注1：设备维修，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
注2：维修模式：通常指一种模式或多种模式的组合，如：定期更换、预防维修、状态维修、事后维修、质量维修、绿色维修、组合维修等。
2. 维修工在检修设备时必须要确保
为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
设备点检的目的：
点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。
3. 维修设备时应注意什么
1、对回收件进行确认：事故车定损并维修过后,保险公司会去相关4s店对那些更换件进行回收,因此车主可以要求4s店在保险公司收取这些回收件时通知自己前去确认,然后再与4s店所列出的维修清单进行核对确认。
2、对事故车辆相关情况进行记录确认：送修车辆如需将车留厂,车主最好与维修站一起将车辆入厂时的里程数、汽油表指针的大致位置、车辆的外观情况、备胎及工具等进行确认、记录。
3、紧盯车辆维修过程：建议车主在为汽车做保养前先电话预约,再根据预约时间送修,这样一般只需要两个小时左右,而且现在很多4s店的维修车间跟客户休息区都是用透明玻璃相隔的,车主可以清楚紧盯爱车的维修过程。
4. 各种设备维修时必须注意什么
设备技术员未来是设备管理工程师，直至设备科长
设备管理工程师主要职责是规划并监督、完善日常点检和保养情况，制定月度、季度、年度保养及外协保养规划及细则，备品备件查验监督，新设备或生产线的申购，招投标，启用，验收，到售后报废的各环节的把控等
还包括节能减排，减员增效的改造的规划，操作人员或维修人员技术或安全培训等
设备维修员未来是设备维修技师、设备维修技师长，直至设备科长
设备维修技师主要职责是处理好日常或紧急维修任务，根据日常点检维修情况汇总设备故障缺陷和改进计划，参与疑难故障进行会诊排查，对于单机频发或多机普发的故障汇总排查，并提出可行的改造方案或改进办法。
对寿命短的易损件汇总评比各品牌的差异，
对重大耗时的维修做总结报告。
电工未来可以做电气主管，直至动力部主任
电气主管职责:保障好厂区电力供应，配电室的正常运作，保障厂区各车间的电力供应正常，
保障消防，电梯，空压站，等重要设施的电力供应
此外厂区电路检修，车间电路升级等以及各区域照明，墙体插座，等日常维护等
5. 各种设备维修时必须做到
机电设备安装维修服务资质证书。
机电设备安装维修服务资质证书有以下作用:
1.帮助提高和积累企业信用资本,降低交易风险、提高履约能力和质量、服务信誉及同行业竞争水平和市场竞争能力。
2.项目申报、投标等商务活动中不同程度的享有优先权。
3.有助于金融证券机构(如银行、信用社)提升对企业的评级，降低企业的资金成本、增加资本市场；对企业融资、有一定的作用。
4.低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产，减少市场开拓难度，提高销售额与利润。
5.充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力，成功的与同等知名度品牌的同行业企业差异化竞争。